女性管理職研修、CS研修、社内講師養成|実践実務教育研究所 (旧・有限会社トーク人財開発)

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【会社名】
実践実務教育研究所
(旧・有限会社TAOK人財開発)

【住 所】
224-0007
横浜市都筑区荏田南
          3-25-23

【 TEL 】
045-948-4810
(不在時は留守電に
    メッセージを
      お入れください)

【 FAX 】
045-941-6218

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人材育成・人材開発の『TAOK人財開発』管理職研修
 
 

1.

「行動科学」と「心理学」を踏まえて、参加型の進行を致します。
2.
時間的には2時間〜2日以上が可能です。定期的な研修をお勧めします。
3.
管理職に必要なスキルと心構えに幅広く対応しております。
4.
常に「実践実務」の立場から進行します。
 管理職に必要なものはなんでしょうか? どのような管理職ならお客さまはご満足くださるでしょうか? 部下はついてきてくれるでしょうか?
 企業の発展は管理職の能力しだいです。管理職の能力がその企業の限界となります。
 管理職研修の重要事項は「リーダーシップの発揮」です。指揮統率です。
 「リーダーシップ研修」は管理職に必須のものです。リーダーシップは生まれつきのものでなく、習得すればだれでも発揮できるのです。基本となるのは、部下の能力開発のレベルに合わせてリーダーシップスタイルを変える「ブランチャードの『SLU』」、相手の行動傾向に合わせた対応を図る「DiSC研修」、そして管理職必須のコミュニケーション力を涵養する「コーチング(入門、初級、中級)」や「ディベート(入門、初級、中級)」研修、正確な人事考課を期するための「人事考課者研修」、目標設定や進捗管理に必要な「面談力増強研修」などです。
 どうしたら部下はやる気を出してくれるのかという「部下の育成とやる気作り研修」、組織全体の活性化を図っていく「最強の軍団作り研修」も欠かせません。
 「快い職場作り」には「不快な人間関係の排除(ゲーム分析)」も含まれています。
 時代はもう「マズローの欲求5段階説」から「ハーヅバーグの理論」「マクレランドの動機説」へと移り変わっています。ぜひ新しい時代の、新しい管理職像を追求してください。
 その他、管理職に必須の下記のテーマの研修を行っています。
 「対人関係力向上研修」
 「メンタルヘルス研修」
 「クレーム防止と対応研修」
 「セクハラ防止研修」
 「期待役割の明確化研修」
 「職場の問題解決」
 「目標設定力強化研修(目標による管理)」
 「質問力向上研修」
 「管理職の魅力向上研修」


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